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2025 年 7 月 24 日、25 日，Z6尊龙中国官网入口2025 年度年中经济事情聚会圆满召开。本次聚会聚焦集团上半年岁情效果与缺乏，着眼下半年及未来生长妄想，为集团一连稳健前行谋篇结构� ＞刍嵊杉哦鲁ぁ⒆懿猛跗轿乐鞒�，集团高管、部分认真人，各全资、控股子公司管理团队划分在北京总部会场和线上加入了聚会。
聚会伊始，各谋划单位依次汇报了上半年岁情情形，详细叙述了取得的效果、面临的挑战，并提出了下半年岁情妄想以及 8 月份的详细事情安排。谋划单位的汇报周全详尽且深入，为后续集团层面的剖析与决议提供了富厚内容。
随后，集团运营管理部就上半年谋划及降本增效情形举行了剖析，通过详实的数据，深入剖析了集团在谋划历程中的本钱组成、增效行动及效果。紧接着，集团财务管理部对上半年财务情形举行了剖析，涵盖了财务报表解读、资金状态、盈利水中剖析等要害内容，并且针对财务数据所反应的问题及潜在危害举行了探讨，力争优化集团财务管理，提升资金使用效率。
毕马威团队汇报了SAP系统实验情形。先容了项目的希望、已取得的效果、遇到的问题及解决计划。公司各部分将与SAP团队细密协作，确保该系统能够更好地服务于集团数字化转型，提升运营管理效率。
王平卫董事长做了总结讲话，周全总结了上半年集团总部开展的重点事情：一是按期组织月度生产运营调理会，包管了生产运营的有序举行 ；二是建设审计专员外派制度，强化了内部监视 ；三是建设并完善招标制度，规范了项目采购流程 ；四是全力推进数字化事情和 SAP 事情，助力集团数字化转型 ；五是开展人才盘货和定岗定编事情，完善绩效审核制度，引发员工起劲性 ；六是遵照降本增效原则，规范经费开支管理，提升盈利能力 ；七是修订完善集团制度系统，为集团规范化运作提供制度包管。
同时，董事长也指出了上半年岁情中保存的问题或需要注重的方面。清静事情始终是重中之重，必需时刻坚持小心 ；集采事情需进一步优化，以更好地实现降本增效 ；项目论证需越发严谨，确保设计完善 ；降本增效仍有空间，需一连发力等等。
最后，董事长针对锂、铯铷、铜、锗镓等营业板块，明确了下半年岁情重点和未来生长妄想。
此次年中经济事情聚会的召开，统一了头脑，明确了偏向，为Z6尊龙中国官网入口资源集团下半年及未来的生长涤讪了坚实基础。集团全体员工将以此为契机，同心协力，攻坚克难，为实现集团的战略目的而起劲斗争。
